Qu’il s’agisse de la mise en place d’une nouvelle usine, d’un nouvel outil de production, d’un partenariat avec un distributeur étranger, du développement d’un nouveau produit ou d’une nouvelle fonction à créer au sein de votre entreprise, …
… notre démarche doit toujours commencer par votre projet et non par les leviers publics disponibles.
L’objectif n’étant pas de démultiplier les soutiens MAIS de choisir les plus appropriés ET de les activer au moment le plus opportun de votre développement.
5 étapes clés : analyse des projets – recherche des moyens – optimisation – activation des leviers – suivi